Danilo Contreras vio un patrón repetirse: en Chile, Venezuela, Colombia, Indonesia, Nepal, cada vez que una catástrofe golpeaba, la comunidad se organizaba con voluntad genuina de cooperar, pero la descoordinación entre esa energía civil y la respuesta institucional terminaba generando lo que él llama la "segunda catástrofe". VACA nace de intentar cerrar esa brecha con blockchain, desarrollado bajo el paraguas de Fundación Camada, que actúa como custodio de la app y del proyecto en su conjunto. Hoy es uno de los cinco proyectos ganadores del Instaward de Stellar Chile. Conversamos con Danilo sobre el camino desde la observación hasta el prototipo.
En palabras simples, ¿qué problema resuelve VACA?
V.A.C.A. soluciona la descoordinación y opacidad en las catástrofes.
Cuando pensé en Vaquita por primera vez, fue porque vi un patrón en cómo se organizaba la gente y lo difícil que era responder por el lado institucional. Se estaban dando muchos casos de catástrofes en diferentes partes del mundo, y aquí en Chile no estábamos exentos, y se veía cómo la comunidad se levantaba, se organizaba y tenía la total intención de cooperar, pero en cada caso pasaban descoordinaciones de diferentes tipos. Eso me llevó a asumir que no había una conexión entre la comunidad y las instituciones.
Luego se dieron los casos de Venezuela, Colombia, Indonesia, Nepal y un largo etc., solo este año, donde el patrón se repetía: comunidades levantando a su gente, personas cooperando, ayudándose entre sí. Finalmente este proyecto nació por la necesidad de incluir a las personas en la coordinación ante una catástrofe, y que pueda ser alcanzada por las otras organizaciones para trabajar por un mismo objetivo y en sintonía.
Ahí es donde entra la chispa de unir este problema de "segunda catástrofe" con blockchain, y en este caso con Stellar, haciendo que la tecnología aporte con un registro inmutable y herramientas de trazabilidad, respaldada por una app offline-first que permita la comunicación ante cualquier problema de conectividad.
Que VACA haya nacido desde el problema y no desde la tecnología es más raro de lo que parece, normalmente ocurre al revés. El sector social no fue una vertical elegida, fue la consecuencia directa de intentar resolver algo que ya se estaba viendo.
¿Hubo alguna herramienta que no existía en el ecosistema Stellar y tuvieron que construir ustedes mismos?
Toda esta herramienta de coordinación ante catástrofes es algo que se está construyendo y que sin lugar a dudas se alimenta de lo que ya tiene Stellar como ecosistema. Sus nativos como claimable balance o la tokenización son indispensables para que sea algo trazable y transparente.
Nuestro aporte fue construir la capa de software de aplicación que conectara esas herramientas con el territorio en crisis: desarrollamos la arquitectura móvil offline-first para capturar datos en el 'Día 0' sin internet, la tokenización de bienes físicos y vouchers para comercios locales, y los contratos inteligentes en Soroban para manejar la privacidad (cumpliendo la Ley 19.628) y el Trust Scoring comunitario antes de liberar la ayuda.
Desde mi punto de vista, tomamos el motor financiero de Stellar y construimos esta autopista de resiliencia que lleva la tecnología a donde más se necesita: la zona de catástrofe, justamente para resolver la opacidad y descoordinación.
En términos más concretos: cuando una catástrofe golpea y no hay internet, la app de VACA puede seguir capturando datos en terreno. Cuando llega ayuda física como alimentos, materiales, herramienta, etc. se tokeniza para que quede registro de qué llegó, a quién y cuándo. Y antes de liberar esa ayuda, un sistema de puntaje comunitario valida que efectivamente se necesita. Todo eso vivía como concepto en lo que Stellar ya ofrecía, lo que no existía era la capa que lo bajara al territorio real.
Danilo explicando los últimos avances de VACA. Mira el video completo en las RRSS del proyecto (al pie de página)
¿Cuál fue el momento más duro del proceso?
Qué difícil pregunta. Creo que aún no vivimos el momento más duro, pero al mismo tiempo hemos pasado por situaciones difíciles, donde quisimos usar herramientas o sistemas que no eran permitidos por el Estado.
En nuestro caso fue la ficha FIBE (Ficha Básica de Emergencia). La normativa establece que solo pueden participar funcionarios municipales y funcionarios del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, dependiendo del tipo y magnitud de la emergencia, lo que hace inviable que un damnificado envíe su propia ficha FIBE. Por lo que tuvimos que pivotar la idea.
Para llegar a una solución tuvimos que entrar en el ecosistema que intenta resolver estas situaciones de emergencias y catástrofes, y ahí mismo se dieron conversaciones con la CIDIGEN R+, SENAPRED, un municipio y diferentes instituciones y personas que van en pos de mejorar estos sistemas. Eso nos permitió hacer una lluvia de ideas que llevó a generar señales de emergencia en vez de la FIBE. Al final, este instinto de colaborar y buscar soluciones en paralelo permitió que lográramos sacar adelante las dudas y restricciones que nos estábamos colocando como equipo.
La solución técnicamente correcta a veces choca con marcos regulatorios que no se pueden esquivar desde el código. La respuesta de VACA (no forzar la herramienta, sino sentarse a conversar con SENAPRED, municipios y la propia comunidad de gestión de emergencias) es lo que terminó abriendo la puerta a una alternativa viable.
Si tuvieran que resumir la experiencia del Instaward en una palabra, ¿cuál sería?
Perseverancia. Esa sería mi palabra. Aunque hubo tiempos de incertidumbre de no saber si el proyecto iba a ser financiado, siempre estuvo la confianza de que resolvemos un problema real, y que el intentarlo con esa convicción iba a permitir que ganáramos el fondo.
¿Qué espacio de la comunidad Stellar Chile sentiste que fue el más útil para tu proceso como builder?
El espacio que se generó en Stellar Barrio para mí fue el más importante. No podría decir un evento en concreto, hubieron muchos eventos que fueron útiles para nutrir la idea, compartirla con la gente de la comunidad y también retroalimentar el proyecto.
Todas esas instancias fueron gracias a Stellar Barrio en Santiago de Chile, por lo que ese denominador común para mí es muy valioso como builder.
VACA le recuerda al ecosistema para qué sirve realmente la infraestructura descentralizada cuando se aplica a un problema que la merece. Un registro inmutable no es un capricho técnico cuando lo que se está registrando es la ayuda que llega (o no llega) a familias que perdieron todo. Que Stellar sea la base sobre la que se construye esa capa de coordinación, y que el equipo detrás haya elegido tokenizar vouchers para comercio local en lugar de perseguir la próxima narrativa de moda, dice algo bueno sobre el tipo de builders que el ecosistema chileno está formando.
Puedes seguir el desarrollo de VACA y de Fundación Camada acá:
Instagram: @fundacioncamada
LinkedIn: Fundación Camada
Si quieres contactar con Danilo, lo encuentras acá:
Felicitaciones a Danilo, esperamos ver crecer el proyecto en Stellar con la misma causa y pasión social de su origen.
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Cristobal Oyarzún Astete
Embajador Stellar Chile, Emprendedor IA y Web3
